述职报告

【热门】述职报告范文汇编六篇

随着社会不断地进步，大家逐渐认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家整理的述职报告6篇，希望对大家有所帮助。

各位领导、同事们好：

现将本人20xx年的工作汇报如下：

本人在20xx年8月中旬以前担任综合管理部经理，之后任总经办主任，在这一年中还兼任董事会秘书、党支部副书记、青工团书记，头顶的帽子很多，事情也比较杂工作的内容主要是协调各方面的资源为大家提供服务，都是些日常工作，大多不值得一提，所以我的工作理念是不求有功，但求无过，踏踏实实做好份内的事。

20xx年即将过去，财务部在公司领导的指导下，在各部门的支持下，围绕年初制定的经济责任目标，认真组织会计核算，不断提高财务服务质量，现将一年来的主要工作汇报如下：

即将过去的20xx—20xxx年度，于中XXXX是极具意义的一年，公司上下团结一致，正昂扬迈向第2个辉煌的十年！

经过一年的拼搏与奋斗，本部门圆满完成了年度目标，在此，我首先代

表本部门全体人员向唐总和其它各位领导表示衷心的感谢，感谢一年来对我及外联宣传部的关怀与支持。

现在，我向大会作20xx—20xx年度述职报告，请予审议。

经营管理部自8月份成立以来已有4个多月时间，我主要负责事业部完成指标考核、项目预算的编制与考核、项目回款管理、项目计划汇总监督、合同评审与客户沟通等工作。20xx年即将过去，20xx年即将到来，现将20xx年的主要工作情况分别向大家做简要汇报。

本人现任一烧车间大班工长。在车间领导的关怀指导下，我和本班职工一起埋头苦干，奋发图强，认真总结，及时发现自身的不足，较好的完成了车间的各项任务。民主评议对我来说是客观认识自己的一次机会，也是激励我以后工作的动力，下面就以下四方面向领导及职工同志做简要陈述，请于评议。

一．思想作风

作为一名工长，能够在职工中树立威信，具有号召和凝聚力，必须要以身做责，率先垂范，作风硬朗，端正自身思想，提高自身道德水准。在工作中放下姿态，不摆出盛气凌人的面孔，相互学习，共同提高，共同做好班中的各项工作。我来自烧结基层，在工作中懂得怎么样和职工同志交流，谈心，工作，平时针对不同的岗位性质和职工性情特点，深入现场与职工交心，真诚的关心职工，体贴职工，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增加班组凝聚力，提高了职工生命质量。

二．工作业绩

在日常生产实践中，通过相互学习，不断摸索，认真学习钻研烧结技术，带领全体职工狠抓各个环节，推行标准化规范化操作，及时公布班组事务，经常开展批评与自我批评，,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人，从而真正发挥职工工作积极性，提高了职工工作效率。通过全班职工不懈努力，我班在设备，安全，质量，生产任务等方面，都能较好的完成任务，我们将再接再厉，继续搞好今后的工作，励精图治，追求卓越，再创辉煌。

三．以人为本、民主管理

在生产管理中，要以人为本，充分跳动和发挥人的能动性和创造性，广泛团结职工，善于听取意见，发扬民主，集思广益，处理问题要秉公办事，不徇私情，不拉帮结派，要本着公平，公开，公正的原则去做工作。

四．自身素质提高

通过认真自我剖析、民主评议，整改提高，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。党员先进性教育给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

工作中的问题：

部分职工的安全意识仍然不强，这是安全生产的最大隐患。

部分职工责任心不强，不按时点检，增加设备出事故频率。

下一步工作：

教育职工安全生产的意义，增强安全意识，减少不必要的损失。

教育职工增强责任心，灌输热爱本岗位工作的思想，减少事故。

保证设备点检力度，增加联合工作效率，保证设备正常运转，促进生产稳定。

爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏，一元伊始，万象更新，为了让大家更好地了解本人一年来的工作思想和学习情况，现做述职如下：

一、开展生动活泼的思想政治工作，团结同志，真抓实干，努力开创工作新局面。

一年来，我经常身先士卒，利用午休时间组织全体同志进行打扑克、下象棋、玩麻将等有意义的文体活动，为了提高大家参与的积极性，体现寓教于乐的思想工作精髓，我先后发明了扑克、麻将、象棋等新玩法四十余项，并在传统玩法去粗取精、浓缩精华等方面下了大量功夫，虽然我们在娱乐活动中经常占用工作时间，但大家在娱乐中得到了教育，得到了锻炼，队伍的战斗力、凝聚力得到了进一步升华。任职一年来，部门全体同志思想空前团结，真正达到了心往一处想、劲往一处使的崇高境界，并在工作以外的其他领域取得了骄人战绩。据不完全统计，一年来，我部门共获男职工麻将大赛冠军十次，女职工扑克大赛冠军八次。

二、努力学习高科技知识，为单位电脑普及教育做贡献。

一年来，我经常利用工作时间钻研电脑知识，全面掌握了网络聊天、论坛扯皮、游戏升级等大量科技知识，为了学以致用，我不但天天上网聊天，打游戏，泡论坛，还身体力行地到别的部门，手把手、耐心地教一些电脑刚起步的同志，通过一年来走东串西，不知疲倦地奔波，现在全单位所有同志的电脑水平均有一定提高，就连传达室张大爷一个大字不识的人，也在我的辅导下学会了XX聊天，而且每分钟打字达到了80以上。梅花香自苦寒来，如今，当我穿行于每个办公室，看到大家利用我所教的知识，高兴地沉浸于网络聊天和疯狂的游戏升级时，我的心甭提有多高兴了。

三、洞察国内外形势变化，准确预报经济走势，为单位有关同志开源创收做贡献。

一年来，为了及时掌握国家大事，跟踪国际时局的变动步伐，我每天上午都坚持看报或上网浏览相关新闻及小道消息三小时以上，我曾创造了在第一时间最快向全单位通报美国攻打伊拉克、国际原油涨价等重大消息的记录，这些消息的传播也直接创造了良好的经济效益，如有些同志及时抛售了b股，有些同志提前囤积了油票等。除了国际大事，我每天还坚持深入基层了解国内大事，每天下午都坚持上街考察三小时以上，并利用掌握的经济知识加以总结和分析，并及时将有关结论通报给同志。据不完全统计，一年来我准确预报鸡蛋涨价3次，电视降价2次，超短裙即将流行1次。

四、工作家庭两不误，为创建和谐社会做贡献。

一年来，为响应上级号召，我积极投身于创建和谐社会的滚滚洪流，做了大量工作。一是以身作则，从身边的创建和 ……此处隐藏2262个字……参加中国共产党丹江口市委统战部组织的学习活动，拓展学习内容，使思想与行动统一到中国共产党丹江口市委工作部署上来；三是积极参加总支和所在支部组织的学习活动，互相交流学习体会，形成了良好的学习风气。通过学习会章会史、统战理论、社会主义核心价值观理论、法律知识、中国共产党有关会议精神和习近平总书记讲话精神，增强了党派观念和意识，不断提高了自己的履职能力。

二、认真履行岗位职责，切实抓好总支工作

1、抓好组织建设。一是抓好会员发展工作五年来，通过考察和培养，吸收了七名素质较高的年轻人加入组织，涵盖教育、农业、司法、环保等行业，为组织增添了新鲜血液，使组织开展服务的能力更强了，服务领域更广了，组织的凝聚力进一步增强。二是开展了支部达标创优活动。按照市委会的统一部署，认真抓好支部达标创优工作。通过努力，丹江一中支部获得了'优秀支部',均州支部和大坝支部均为达标支部，获得了中国共产党十堰市委统战部和民进十堰市委会的表彰和奖励。三是加强宣传工作，20xx年7月，总支被十堰市委会评为思想宣传工作先进单位。

2、做好参政议政工作。组织会员中的人大代表、政协委员，借助参加全会、视察调研活动、专题协商会等机遇，积极参政议政、建言献策。五年来累计提交建议、提案和大会发言材料40多件（份），内容涉及科技、教育、工业、农业、交通、旅游等领域，

所提建议、提案内容翔实，可操作性强，得到了丹江口市政协、市委统战部的好评。此外，还有些会员被聘为民主监督员、行风评议员，履行民主监督职能，提高了总支的知名度。

3、组织开展社会服务活动。组织开展送科技下乡、送课下乡、农业科技培训、赈灾救灾、壹小时爱心基金捐款活动、向贵州贫困地区捐书活动、法律无偿援助活动等。五年多来，先后向广大农民捐赠农业科技书籍20xx多册、发放技术资料3000多份，向灾区捐款20xx元、捐物折款1万余元，向'壹小时爱心基金'捐款3760元，总支出资1000元购买新图书捐赠给贵州省金塘县贫困小学，会员郭书兵律师为弱势群体无偿提供法律援助20余起。所开展的社会服务活动扎实有效，得到社会各界好评。

4、组织开展好会员活动。每年坚持开展2-3次会员活动，重点是开展视察调研、教师节座谈会、>慰问老会员等活动。通过开展活动，发挥了会员作用，增强了组织活力。

5、开展双岗建功活动。开展双岗建功活动，激发了广大会员的工作热情，反映了广大会员的基本素质。在职会员中，80%以上为单位骨干，几乎所有在职会员，分别获得湖北省、十堰市和丹江口市各级各类表彰。我本人于20xx年被丹江口市人民政府授予'劳动模范'.

三、坚持从严要求自己，切实做到清正廉洁

本人除担任民进丹江口市总支主委以外，还担任丹江口市农业局副局长职务。担任会内职务期间，自觉遵守会内各项>规章制度，严明政治纪律，严守政治规矩，把自己的思想和行动统一到中国共产党党组织的要求上来。担任农业局副局长，能够自觉遵守法律法规，严守底线，不越红线，不依权谋私，做到清白做人，廉洁为官，勤政为民，做到了一名合格的人民公务员。

XX年，公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门密切支持配合下、办公室全体同事心往一处想，劲向一处使，办公室工作有条不紊，在这一年里，我们公司办公室切实抓好干部管理工作，做好人力资源管理和培训工作，以员工满意为目标搞好后勤服务，以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及安全管理工作，所承担的各项业务工作均能圆满完成，为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的贡献。。

一、抓目标管理推动企业各项工作的开展做好人力资源管理和培训：年初，总经理室经过深入研究讨论，制定了XX年度经营目标。办公室按领导要求，围绕厂部总目标认真进行目标分解工作，并及时落实到全厂各部门和车间，组织并隆重召开了由全体管理干部、技术人员参加的目标责任书签约会议，各部门和车间第一责任人与总经理签订了XX年度目标责任书。部门和车间按要求把本部门的目标指标进一步细化，分解和落实到每一个岗位。通过目标管理大家明确了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过目标的考核，促进各岗位不断地改进工作、不断地取得成效。通过目标管理将企业年度总目标变成了全厂各部门、每一个员工的自觉行动，使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成了合力。企业要实现战略目标，人是关键因素，人力资源是企业核心资源。抓好人力资源管理为企业经营目标的实现提供坚实的人力基础是办公室的一项重要职责，必须时刻关注和及时满足生产经营工作需要，配置合适的、高素质的管理人员和各个生产岗位工人。针对企业人员流动情况，我们与各个车间管理干部一起，一方面做好稳定现有员工工作，另一方面紧抓招聘，采取发动员工带人，多次不辞辛劳出差外地，积极与学校联系洽谈，落实招聘员工，及时补缺充实生产流水。我们注重抓好对员工的教育培训，在做好对员工厂规厂纪、行为规范教育以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时，注重利用各种形式引导员工树立正确的人生观、职业道德、敬业精神，增强了企业的凝聚力。1～6月份新进员工xxx人，新员工培训和教育管理任务十分繁重，各个车间也都对他们做了大量培训工作，办公室对新员工加强跟踪和考核，通过新员工的实习总结了解到他(她)们的真实思想，针对个人的情况做好他(她)们的工作，使新员工尽快成熟起来，自觉按工厂严格的管理规范要求做事。

二、以打造一个能打硬仗的管理团队为目标抓好干部队伍建设：企业能否战胜国际金融危机带来的巨大困难，实现XX年经营目标，关键在能否有一个团结高效、能打硬仗的管理团队、技术团队。作为负责管理和考核干部的综合管理部门，年初，根据总经理室的要求，我们对全厂所有中层以上干部XX年度的工作进行了认真的考核，对中高层管理干部岗位在全厂进行了公开公平公正的竞聘，并筹备组织了竞聘演讲会。通过干部述职、群众测评、个人竞聘演讲、领导评议、研究确定任命，按时间进度和工作要求完成了这一重要工作。紧接着对于直接指挥生产一线工作的基层干部—技术员、统计员、工段长，同样也通过严格的竞聘、选聘，让他们明确岗位职责，激励他们尽职尽力做好工作。为提升干部素质，我们认真抓好干部培训工作：国际金融风暴的影响使定单利润空间减少，XX年更

要求我们必须通过科学管理挖掘内部潜力，减少浪费提高效率从每个细节做起，针对我们现场管理的不足，迫切需要提升管理人员的现场管理能力，因此，办公室经过事先精心选择教材，确定组织全体中层以上干部、工段长、统计员参加《现场管理十大利器》课程的培训，集中收看著名生产管理专家徐明达教授讲课录像，并组织结合实际管理情况进行交流，通过学习和交流提升管理人员的管理理念和实际工作能力。管理干部通过培训学到了实用的知识。并在实际工作中进行了卓有成效的应用，为企业带来了较好的经济利益。在干部考核方面，办公室每月对管理干部进行严格的绩效考核，对当月发生的质量事故纠正预防，管理人员分配与企业经济效益挂钩，不断地激励干部的上进心和工作责任心，保持了工作的活力。