测量工作总结15篇
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的测量工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
测量工作总结1今年年初我荣幸的加入公司这个大家庭,随后来到项目部担任测量放线工作,我本着实事求是、以数据说话的原则在这快一年的工作中时刻提醒自己作为一名测量员所肩负的责任,严格遵守测量班组的职责,积极配合项目领导的工作。回首这段时间的工作,现将个人工作总结如下。
一、测量是工程中的各工种的标尺
俗语说得好“无规矩不成方圆”。没有它我们的工作就没了目标,就是盲目的工作,就成了盲人骑瞎马。就会出现不应该出现的错误。刚开始我以为测量放线是个很简单的工作,后来在工作中慢慢发现,其实不然,它也有好多要学习的地方。
在这一年的工作中时刻严格要求自己,不断加强自己的工作能力,和项目部技术人员互相交流,互相学习,增长避短。对测量工作做到严格控制,和同事一起努力完成每一项测量任务:
二、在施工测量之前,认真审图
测量放线中向同事学习,相互配合。从陌生到熟悉,不断总结经验从原来平板放线需要的5、6个小时到后来2、3个小时,努力提高了工作效率,最终完成了从基础到主体完工的平板放线。现在砌砖线也即将结束,保证砌砖正常进行。测量放线后认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。
三、在工作中不断熟悉仪器
现在水准仪、经纬仪,以及放线锥都能准确、快速的使用,完成了平板50线的测量,而没有出现较大问题。现在室内50线也即将结束,确保二次浇筑的顺利进行。
放线之后,总要面临改线、补线的问题,这也是发现问题,解决问题的过程,使得我对疑义地方的理解、掌握,也培养严谨的工作态度。当然我也明白社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进,通过看书,向同事请教学习了更多的施工工艺和施工方法,了解了各项规范。在如今高速发展的社会,不能自我提高就意味着落后,就不能适应目前施工建设工作的发展要求。
所以在今后的工作中,本着严格要求自己,在尽量减小误差,消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队配合我们的放线工作,并随时复查放好的线和测量好的点,做到有问题及时发现及时解决,及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中。测量资料严格把关,不让其成为工程进度的绊脚石。
四、今后的工作计划
紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。测量前需了解设计意图,学习和校核图纸。工作干在前头,方便施工顺利进行。测量仪器的核定、校正。与质检、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在测量放线工作方面努力加强,避免返工。验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
准确地测设标高,把误差精确到5mm之内。负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。在这快一年的工作中,我努力工作,从刚来工地的好奇到熟悉,得到了至深的锻炼,专业知识有了进一步提高,而且自己也变得成熟、稳重。尽管这一年当中我取得了一定进步,但这并不代表自己就是一个合格的测量员,相对于自己期望还相差甚远,对于现在我感觉自己有很多待学习,改进的地方。
在以后的工作中,我会更加的努力学习,提高自己,不断提高自己的专业技术水平,在施工过程中高标准,高要求来完成施工任务保证工程的顺利进行向同事们发奋学习,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司创出更大的效益,不辜负领导和同事们的期望。
测量工作总结2京沪高速铁路主要采用CRTSⅡ型板式无砟轨道,设计最高运行时速380 km,初期运营时速300 km。为达到这一要求,在设计和施工中对线路的平顺性要求相当高,测量工作的地位尤为重要,而健全的组织管理机构,严格的规章制度,科学的实施方案,合格的人员、设备是圆满完成一项测量工作的前提。
第一章测量组织管理机构设置
一、高速铁路测量工作共分局指挥部、工区项目部和作业组三级进行管理图1测量组织机构图
1、根据施工进度,局指挥部适时建立各施工阶段的测量工作领导小组,如线下工程测量工作领导小组、无砟轨道测量领导小组、轨道精调领导小组等,组长由副经理担任。
2、局指挥部成立测量队,配置八名专业测量人员,其中高级测量工程师二人,工程师三人,技师三人。
3、各工区成立测量分队,人员按照工区承担的施工任务每公里不少于一名专业测量人员进行配置。最小的测量分队,专业测量人员也不能少于六人,其中测量工程师不少于二人。
4、工区测量作业组,各工区根据工程进展情况组建各施工阶段测量作业组,人员按照各施工阶段的具体情况配置,一般每个测量作业组配置专业测量人员三名。
二、各级测量机构工作职责
1、局指挥部测量工作领导小组,总体负责全局管段内测量工作的领导和管理,负责测量部门与其他相关部门的协调工作,在局指挥部测量队的协助下制定、签署各项管理制度和专项测量方案。
2、局指挥部测量队职责:
①负责组织CPⅠ、CPⅡ控制网及二等水准点的定期复测工作。
②负责组织实施CPⅢ控制网的建网和定期复测工作。
③负责全局管段内测量数据的计算、复核工作。
④负责编制局管段内各施工阶段的专项测量方案。
⑤负责对各工区测量工作进行技术交底及培训。
⑥负责对各工区测量工作进行复核。
3、工区项目部测量分队职责:
①负责组织实施各级控制网的建网、复测及相关工作。
②负责组织实施管段内各施工阶段的测量工作。
③负责测量资料的收集、整理、保管和移交,按时完成测量总结和报告。编制各自管段内的测量方案和测量计划,建立仪器设备台帐,负责所使用仪器设备的定期检查和检定;
④完成局指挥部测量队交办的其他测量工作。
4、工区项目部各测量作业组职责:
①负责各施工阶段测量工作的具体实施;
②负责测量相关资料的收集、整理;
③负责对接收的测量数据进行现场复核;
④负责对所使用仪器的日常检查和维护工作。
第二章测量制度建设
一、测量成果交接制度测量成果包括测量原始记录,内业成果,测 ……此处隐藏15942个字……出了我们还是需要不断的学习,充实自己,从现场的测量控制到内业资料台账整理再到测量部门的管理这每个环节都很重要,首先现场控制不好直接影响到内业资料的编写、签认程序,内业工作做不好也直接说明了部门管理出了问题,环环相扣、至关重要,我们每一位测量队同事都已经认识到了它的重要性,我们会以全新的工作面貌对待今后的工作。
最后感谢各位领导对我这一年来的支持鼓励,让我突破自己,我们测量队会以最大的努力为路桥建设做贡献,为公司的发展做贡献。
测量工作总结15一、工作开展背景
房屋测量是三旧改造的核心数据取得的必要手段,为了推进五凤项目城中村改造工作,我司与9月28日与沙溪片区签订城中村改造合作意向书,意向签订后,村委及沙溪各社多次催促项目开展此项工作。
房屋测量是三旧改造前期与村民最深入的一次接触,考虑到工作开展中可能会面对多方面的思想及工作方面的抵触问题,村委要求项目草拟了《房屋测量工作实施方案》,并就该实施方案从20xx年10月一直讨论至20xx年11月底定稿,过程中该方案与村委、社委、街道办以及集团领导进行了多次沟通。
实施方案确定了房屋测量工作开展的具体方式、操作流程以及前期宣传等工作,并明确了与各社召开村民大会的时间和相关事宜。
召开村民大会并取得良好效果后,项目正式启动沙溪片区房屋测量工作。
二、工作开展前的准备
1、与区三旧办、凤阳街道办沟通工作开展方式方法,了解了其他村开展此项工作的基本思路;
2、对海珠区各村房屋测量工作开展情况进行了调查,了解了其他村开展工作过程中遇到的困难和存在的问题;
3、与村委沟通工作开展思路,讨论《房屋测量工作实施方案》中的细节问题,项目与村委进一步明确工作开发的思路与细节;
4、邀请区三旧办对村委及沙溪各社正副社长进行房屋测量工作会谈,通过2次深度沟通,统一了村社领导的思想;
5、与街道办、村委、项目共同组成联合工作小组,共同推进房屋测量工作,并明确工作开展中,各单位的主要工作内容;
6、12月12日—12月15日,项目组织了街道办、区三旧办、村领导对沙溪各社召开村民大会,宣传改造工作,推进房屋测量工作。7、12月15日晚,与区三旧办、村领导及沙溪各社社长沟通村民大会情况及房屋测量工作时间,各单位均认为村民大会取得了良好效果,要求尽快开展房屋测量工作,并确定12月21日全面启动房屋测量工作。8、12月16日,拟定的房屋测量单位即规划院测量一队对《测绘合同》重大条款要求变更,要求增加测量费用。
9、12月16日,项目与村委沟通测量单位选择事宜,双方取得一致意见:若原单位坚持增加费用,则重新招标、若不增加则沿用。
10、12月17日,项目一方面与区三旧办及测绘所沟通并要求其推荐测量单位,另一方与原测量单位沟通,原测量单位坚持要求增加费用,项目在众多推荐的单位中选择了可以跟标的单位,进行跟标流程审批。
最终在12月19日确定了测量单位并完成了房屋测量的各项准备工作,房屋测量工作得以如期开展。
三、工作开展情况
1、总体工作情况
测量工作自20xx年12月21日开展,沙溪片区房屋测量总工作量为1600栋,已全部完成。相对于海珠区其他村,测量进度总体较快,因前期准备工作较足,工作开展相对顺利。但过程中也遇到很多问题。
2、过程中出现的问题与应对
1、问题:村民要求测量水池、阁楼
时间:12月21日问题背景:尽管阁楼与水池不在计算房屋面积之内,日后的补偿可能会涉及。应对:让测量人员满足村民要求进行了测量并备注。
2、问题:东社社长的哥和弟不让进屋测量时间:12月23日问题背景:鉴于社长的亲戚带头不让进屋测量,对周围村民起了一定影响,为以下测量工作带来一定阻力,甚至有可能形成以后的钉子户。
应对:项目人员与社长多次去沟通协调,测量工作最终顺利进行。
3、问题:测量人员未能按预约好的时间准时到达村民的房屋测量时间:12月24日
问题背景:由于测量人员的测量时间未能调配好,未能按预约好的时间准时到达村民的房屋测量,导致少数村民多次打电话来投诉反映。
应对:跟进已预约好的村民,及时通知测量队准时到达村民的房屋测量。
4、问题:测量过程中,出现无人带测时间:12月26日
问题背景:因测量队未能与带测人员计划好工作,导致耽误测量工作的进度。
应对:督促测量队与带测人员,并安排好每天的工作。
5、问题:测量队擅自调动人员时间:12月27日
问题背景:三四社房屋测量基本完成,当日所测房屋数量少,因此测量队在未征得社长及我司的同意下擅自减少了测量人员数量,导致带测人员约好村民却无人上门,意见很大。
应对:我和韩志杰同时去社跟带测人员解释情况,并当日让测量队道歉,告诫日后有调动必须征得社长同意后方可实施,最终带测人员情绪得以平息。
6、问题:村民私自加建
时间:12月28日
问题背景:带头的村民为村书记亲戚,同时也有十几户村民在该村民的带头下加建,但总体数量较小,影响范围较小。社长鉴于该村民的关系不敢预约测量。
应对:首先让社长预约改造户进行测量,而后村书记及街道沟通请求协助。最终社长预约测量成功,此事已解决。7。问题:村民未能到场测量,要求委托测量时间:12月21日
问题背景:少数村民不在本地,出现预约困难和委托测量的问题。应对:我司出具委托书模板,由需要委托的人员填写。
四、后续工作计划
1、跟进测量数据整理工作
2、2月底至3月初确认村民房屋数据
3、3月至4月底跟进区测绘所复测及审批工作。
四、总结
房屋测量前期项目与区三旧办、凤阳街道办沟通工作开展方式方法,了解了其他村开展此项工作的基本思路;对海珠区各村房屋测量工作开展情况进行了调查,了解了其他村开展工作过程中遇到的困难和存在的问题;更邀请区三旧办对村委及沙溪各社正副社长对房屋测量工作会谈进行2次深度沟通,统一了村社领导的思想;
与村委沟通工作开展思路,讨论《房屋测量工作实施方案》中的细节问题,项目与村委进一步明确工作开发的思路与细节;与街道办、村委、项目共同组成联合工作小组,共同推进房屋测量工作,并明确工作开展中,各单位的主要工作内容;
12月12日—12月15日,项目组织了街道办、区三旧办、村领导、对沙溪各社召开村民大会,宣传改造工作,推进房屋测量工作。
房屋测量过程中我们遇到大大小小的问题,由于我们前期工作准备充足,一切都还顺利。但最主要的还是加建的问题,如果当时不及时制止,加建的问题就会蔓延,使测量工作无法进行下去。接下来我们与五村签约,即将开展房屋测量工作,五村的地形就较为复杂,开展工作可能没如此顺利,所以项目前期工作一定要充足,已便房屋测量的顺利进行。