工作计划

时间:2022-09-06 00:28:07
工作计划范文集合十篇

工作计划范文集合十篇

日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候认真思考工作计划如何写了。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编收集整理的工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1

一、活动目的:走向社会、接触社会、了解社会、学会做人、学会做事,增强社会责任感,培养并提高社会交往、组织管理、分析思考、实践创新能力。

二、活动主题:深入社会、了解社会、增强社会责任感,尽情展示“辽油一高”的风采。走进社区,开展社区服务活动,自主参加社会公益活动,进一步培养和提高“自我管理、自我教育、自我服务”能力。

三、活动时间:寒假。

四、活动内容:

1、参与社区管理,协助社区出墙报、普法宣传,进行清洁楼道、拾捡垃圾等活动,清理绿化带内随意丢弃的垃圾;

2.清理社区内墙面上张贴的广告;

3.为社区居民分发报纸;

4.服务孤老,为社区孤寡老人做家务事;

5.收集社区废品卖掉处理,将挣的钱用于社区公共建设.,为社区买几盆花。

6.开展绿色环保活动。在社区开展节约用水、保护水资源的宣传活动;开展本地区水资源状况的调查及提出改善的建议;对本地区水环境污染的调查、分析和建议等。

7.开展读书学习互助活动,帮助和指导社区内的小学生开展读书学习。

五、活动心得:通过服务社区的活动,使我熟悉社区在地理环境、人文景观、物产特色、民间风俗等方面的特点,继而萌生亲切感、自豪感,并懂得爱惜、保护它们;留意社区中人们关注、谈论的问题,并能学会综合而灵活地运用自己的知识加以解决,从而掌握基本的服务社区的本领,形成建立良好生活环境的情感和态度;在服务的过程中学会交往、合作,懂得理解和尊重,形成团队意识和归属感,增强服务意识和责任感。

自觉地从身边小事开始,关注周围、社区、国家乃至世界性的环境问题,并养成随时随地保护环境的意识和习惯。

工作计划 篇2

忙碌的一年转眼就要过去了,我们将迎来崭新的20xx年,回顾20xx年的工作,展望美好的20xx.

本人在公司主管领导的指导下,坚守在保洁工作一线,作为一名保洁班长工作能积极主动,认真负责,全身心的投入在保洁工作之中,一切服从领导安排,工作任劳任怨,工作上不计较个人得失,能不折不扣的完成领导交办的各项工作任务。在领导、同事的帮助支持下,积极动员员工,在工作上最大调动员工积极性,在“三创”时期带领员工组织劳动,不给公司拖后腿。总的来说在全年的工作上取得了一定的成绩,在取得好成绩的同时,我将会一如既往加倍的努力工作,和同事们一起为小区的业主们有一个干净舒适的环境而努力工作。

在取得好的同时,也有许多的不足之处,我一定在新的一年努力完善,改进,克服不足,争取更好的成绩。

工作是靠大家辛勤劳动的结果,而不是我个人所能做到,在此也衷心的感谢领导和同事们帮助和支持。

  保洁部:xxx

  20xx年xx月xx日

工作计划 篇3

根据区委、区政府对爱国卫生工作及巩固我区创卫成果的总体要求,对照我社区20xx年度爱国卫生工作目标,继续把巩固创建工作纳入一级目标管理,筹措资金,加大投入,确保各项目标任务的顺利完成。现将今年爱国卫生工作计划如下:

一、落实责任,严格考评

爱卫工作要做到有组织、有落实、有经费、有记载;目标任务层层分解、落实到人,与干部职工个人目标考评结合,做到奖惩逗硬;为加强管理,社区爱国卫生领导小组将坚持实行统一管理分工负责制,领导小组下设的办公室负责爱国卫生日常工作,各部门爱国卫生小组日常工作由办公室统一安排,健全和完善我局爱国卫生组织。

二、强化爱国卫生健康教育

围绕本年度爱国卫生中心工作,在全社区范围内有针对性地开展爱国卫生教育,通过悬挂宣传标语等方式开展形式多样的宣传活动;向部门下发消灭“四害”知识宣传资料;积极开展控烟宣传,全面实施公共场所禁止吸烟的规定。

三、进一步加强物业小区及直管公房的综合管理各小区建立卫生小组,小区门卫签定卫生责任书,形成以小区楼、院、单元为基础的卫生管理网络,单位、居民、

楼院综合达标率必须达到96%以上。初步建立小区卫生保洁、维修、绿化养护、治安联防等服务体系,走出一条综合服务的新路子。把住宅小区的环境卫生作为大事来抓,从垃圾清运,院坝、绿化带、楼道清扫入手,坚持经常性的除“四害”活动,采取投放毒饵等多种措施灭杀“四害”。

四、加大资金投入力度,确保除“四害”工作圆满完成在确保无蝇、无蛆、无垢、无堵塞、基本无臭的前提下,加大维修和养护的投入,继续狠抓灭鼠、灭蝇、灭蟑螂、灭蚊达标成果的巩固,在全区统一开展的春秋两季灭鼠工作中积极主动按照区上要求,在社区和辖区街巷及各物业小区中广泛发动干部和群众积极参与,群防群治,彻底清除“四害”孳生地,各项工作必须达到省、市验收标准。

五、加强建筑工地卫生环境管理

建筑工地要严格实行打围作业、封闭式施工,管理做到内部标准化、外部景观化。

社区全体人员要努力全面的完成20xx年爱国卫生工作目标任务,进一步强化爱国卫生工作,为我区爱国卫生工作做出成绩。

工作计划 篇4

一、加强人民调解工作的组织和领导

重新调整人民调解工作领导小组,对四个社区居委会人民调解成员进行充实,各社区将热心社区工作、懂政策、懂法律的老党员、老干部聘请为人民调解员,进一步壮大社区人民调解队伍。建立大调解工作格局,将负责信访、民政、妇联、计生的工作人员充实到领导小组中。把人民调解工作纳入综合治理工作中一起部署、考核、验收,切实提高各社区及辖区企业、单位对人民调解工作的重视。

二、开展人民调解员培训工作,提高调解员素质

全年组织开展人民调解员培训2次,学习《人民调解法》及相关法律法规。各调解小组在日常工作中加强对相关法律法规的学习,结合业务学习活动,每月进行1次法律知识学习,提高调解工作技巧和能力。

三、开展人民调解排查工作,及时化解矛盾纠纷

结合“三民”工作的开展,加大矛盾纠纷的排查和调解力度,充分发挥下派工作组的作用,通过排查化解着重解决居民中存在的各类问题及纠纷,确保做到小事不出村,大事不上交。同时,各社区要每月上报一次矛盾排查情况表,每季度上报一次矛盾纠纷分析材料,并制定出相应对策。街道每月结合信息研判会开展一次矛盾排查会议,及时分析化解各社区出现的疑难纠纷。

四、规范人民调解工作,落实一案一补

……此处隐藏6743个字……德意识增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力。积极探索个性培养的途径。让学生树立我为班级服务光荣的集体主义精神,形成一种“人人爱班,人人管理”的现象,人人争做班级小主人。把本班建成具有“勤学、守纪、团结、向上”的班风,把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一个合格的社会主义建设者和接班人。

四、工作重点:

1、第一周召开班委会议,明确具体分工,并听取班干部的班级建设计划,使班委工作正式运作。

2、第二周对座位不满意者,只要双方愿意,可以给以调整,但必须做出学习保证,使学习小组达到最优化组合,均衡力量,建立帮扶。

3、课代表可以采用自愿和成绩相结合的方式进行确定,对作业不及时交者,可采用小组为单位交作业的方式,统计没交作业学生名单,上报老师和学习班委。

4、及时调整值日安排表,加强值日组长职责,确保各块卫生干净整洁。

5、及时进行班风校纪的教育,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患未然。

6、开展礼仪教育和人文素质教育,从学生的吃穿住行等方面入手,养成良好的习惯,同时进一步优化人文素质环境,增强集体凝聚力。

7、开展法制监督员值日活动。让每一位同学成为沟通老师和学生的纽带,带头做好老师布置的各项工作。特别是在一些师生之间、同学之间的矛盾化解上起到桥梁和纽带的作用。

8、继续做好后进生工作,稳定、激发同学们的集体主义观念和积极上进的学习自觉性。

9、继续开展写周记、日记活动,征求同学们的意见,及时把握学生的心理状态,习新学期本班班级规章制度。班级环境布置。产生新一轮班委。全体学生制定新学期学习计划。全班形成“尊师重教”风气。确立学习相互服务岗位。填写好目标追赶卡。抓好出操质量思想认识。灌输“快乐学习”思想。班级开展一期推普的活动。

十月:评选九月班级学习标兵、文明生和进步生。举办一次快乐学习的主体班队。办好一期“快乐学习”的宣传墙报。出一期“国庆”专刊。启动班级的“读书月”活动。十月教学质量跟踪测试及进行相关分析。

十一月:评选十月班级学习标兵、文明生和进步生。期中进行爱学习教育。

开办一次“快乐学习”的经验介绍或者辩论赛。法制教育主题班会。

十二月:评选十一月班级学习标兵、文明生和进步生。进行知识梳理总动员,及时对一些学习上存在困难的学生进行帮扶。开展一次有关“快乐学习”自我体验故事的讲演比赛。开展以科学创新为主题的主题班队活动。

一月:评选十二月班级学习标兵、文明生和进步生。开展一次有关“感恩”的新年晚会活动。期末考试复习备考。各类先进学生评选活动。

21、坚决服从学校的管理,并教育学生令行禁止,有问题时可以通过正当的渠道进行逐级汇报妥善解决。

22、采取有效的措施,杜绝学生进网吧。

23、经常进行班级工作的总结和各项计划的调整以更好的做好班级各项工作,使班级各项工作得以更好的开展。

五、具体做法:

1、怎样进行思想教育。

2、打上课铃、上课、下课。

工作计划 篇10

(一)上半年工作完成情况

1.运营管理:

(1)明确项目公章用印规范、标准管理;

(2)组织20xx年度“五一”员工座谈会;

(3)严肃员工工作纪律通知拟定并发布;

(4)项目公司工商年检、劳动年检;

(5)重大信息提报-工规证取得;

(6)集团本体行政巡检及问题整改;

(7)钉钉流程审批架构调整、钉钉流程权责审批流程表制定;

(8)项目经营计划汇编及评审;

(9)提报更新月度运营平台信息;

(10)持续进行周报、总办会材料、月报更新提报工作;

2.本体建设:

(1)根据项目年度编制要求及部门需求,持续进行前期团队搭建,推进人员招聘调配工作,截至7月9日项目招聘完成;

(2)(oa完善)已入职人员聘任令下发、人员异动通知;

(3)完成威海当地派遣、代理单位签约;

(4)派驻员工部分福利标准调整请示;

(5)员工春季体检;

(6)组织员工活动-羽毛球锻炼、端午节包粽子;

(7)新员工师徒结对活动;

(8)新入职员工入职材料梳理、劳动合同签订等人事档案规范管理;

(9)儿童节礼品发放;

(10)组织新员工面谈;

(11)项目公司薪酬福利发放;

(12)已落地人员内部调动流程/用工、社保、公积金缴纳;

(13)组织新员工培训;

(14)新入职员工委派函,项目人工成本测算

(15)组织新员工转正述职会并启动转正流程;

3.行政管理:

(1)年度资金计划编制;

(2)员工宿舍租赁到位,统一安排;

(3)项目前期筹备相关后勤保障;

(4)对接绿城物业进场及案场服务协议签订,日常物业管理;

(5)快捷酒店协议、月结服务协议等;

(6)项目前期开办物资采办计划拟定申购、出入库管理(资产类、办公类、食堂物资);

(7)完成固定资产盘点;

(8)视频设备对接安装;

(9)员工食堂启用、食堂满意度调查、月度食堂运营成本核算;

(10)前期开拓费用结账;

(11)项目档案规范归档;

(12)启动相关钉钉审批流程。

(二)下周工作计划

1.运营管理:

(1)项目经营计划评审及目标责任状签订;

(2)运营平台信息更新提报,日常集团运营工作对接;

(3)持续进行周报、总办会材料、月报更新提报工作;

(4)根据项目经营计划责任状持续进行节点督查督办、重大信息提报;

(5)钉钉流程启动、备案;

(6)月度及日常办公例会保障;

(7)季度绩效考评、组织考评工作;

2.本体建设:

(1)组织夏季送清凉活动;

(2)已落地人员内部调动流程/用工、社保、公积金缴纳;

(3)组织新员工培训;

(4)新入职员工委派函,项目人工成本测算;

(5)组织新员工转正述职会并启动转正流程;

(6)项目公司薪酬福利发放;

3.行政管理:

(1)做好员工宿舍管理相关后勤保障;

(2)公司食堂管理、月度食堂运营成本核算;

(3)固定资产盘查管理、办公区域管理;

(4)绿城物业日常管理及对接;

(5)完成工装采购;

(6)前期开拓费用结账;

(7)启动相关钉钉审批流程;

(8)项目档案规范管理。

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