服装经理岗位职责15篇
在现在社会，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家整理的服装经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
服装经理岗位职责1
1、负责所辖区域的销售、运营管理及内外部关系协调，对所辖区域的销售目标负责。
2、根据公司下达的年度经营目标，制定所辖区域年度、季度、月度经营计划，并负责各项计划在各品牌各门店的分解与落实；
3、负责统筹、规范、指导和协调各下属督导及辅助职能（商品、经管、人事行政）的日常工作；
4、实施公司的.各项管理制度，制定并组织实施完整的销售方案，带领团队共同完成公司每月下达的销售任务和各项指标；
5、与公司各品牌事业部、区域内各辅助部门的横向沟通及商场日常关系维护。
服装经理岗位职责2
岗位职责：
1、负责制定品牌的家居系列的运营模式，创造新系列的新营销策略。
2、负责全省家居类产品全年订货及出货
3、负责完善新家居服系列的.产品结构。
4、负责制定、调整销售推广策略，并监督实施
5、负责搭建家居服系列营运团队，并完善部门的人员架构及薪酬政策和晋升政策，并组织实施
任职要求：
1、大专以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高；
2、具有3年以上服装市场营销或服装品牌运营管理工作经验；
3、文字能力强，表达能力强；
4、具有较强的市场开拓与销售技能；
5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；
6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。
服装经理岗位职责3
1、制定部门、各店面销售计划、销售政策、设计销售模式、预算和奖励计划，完成公司下达的销售目标。
2、开拓销售渠道、开发客户，制定客户管理方案，确保为顾客提供优质服务。
3、销售部人员架构规划及人员日常审核管理。
4、店内各项事务与外单位的.对接工作。
服装经理岗位职责4
1、负责管辖内店铺的`整体管理工作，保证其正常运营;
2、负责市场维护与拓展，处理店铺与商场之间的相关事务;
3、负责店员的招聘、培训及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的完成。
5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰，并跟踪结果、评价效果、及时反馈;
6、针对区域主管，制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;
服装经理岗位职责5
职责描述:
1、领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。
2、根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，制订公司年度经营计划。
3、主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
4、督导分管副总实施业务、采购、生产、产品技术、水洗业务建设，提升各业务管控能力，达成业务经营目标。
5、负责建立人才培养机制，建立人才梯队，制定优才培养计划，保持公司人才队伍的稳定和高素质，负责公司的`团队建设和人事任免审批。
6、负责处理公司重大的突发事件和特殊事件，总结重大突发事件解决过程并向董事会汇报。
任职要求:
1、服装类、经营管理类及贸易类等相关专业，大学本科及以上学历;
2、10年以上服装公司经营管理工作经验，5年以上服装公司高层管理经验;
3、具有很强的服装经营管理能力，丰富的贸易、生产等管理实践经验;
4、具有卓越的专业知识、积极、负责、敬业的工作态度及协作团队精神;具有卓越的领导才能，承担工作的内外问题及独立解决困难的能力，具有卓越的沟通技巧，能高质高效地完成对分管部门的管理工作。
服装经理岗位职责6
1、了解嘉兴市场布局，系统地开展市场及消费者调查，分析竞争对手现状。
2、具备独立开发空白市场的能力，对加盟商和代理商进行评估并与加盟商进行合作谈判以及签订合同，确保落实到位。
3、帮助加盟商拓展销售渠道，挖掘其潜在的市场，指导加盟商选择店铺，并要及时考察和评估备选店铺，确保开店的质量。
4、定期拜访加盟商，增强双方的沟通，并要与加盟商保持良好的.合作关系。
5、充分掌握加盟的市场信息以及客户的相关动态，并随时向总部汇报情况。
服装经理岗位职责7
岗位职责：
1、负责区域导购人员的招募、培训、日常管理;
2、对导购及促销业绩和能力进行考察评估，定期上交各项报表和数据;
3、对门店经营情况和产品陈列进行指导，协助调整销售策略和人员安排;
4、实施促销方案，并监督实施各项促销活动，达成销售指标;
5、有两年女装店铺管理经验以上。
岗位要求：
1、大专以上学历，2年以上品牌女装店铺管理经验;
2、熟悉卖场操作流程、导购及促销员员工作内容和心理变化，能独立开展工作;
3、具备良好的.沟通能力和管理能力，善于卖场管理人员沟通;
4、具备终端培训能力及产品陈列经验
5、思维敏捷，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力;
6、熟练操作办公软件;
服装经理岗位职责8
1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；
2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。
3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；
4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的'企业文化；
5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；
6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；?
7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
8、审核签发以公司名义发出的文件；?
9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；?
11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。
服装经理岗位职责9
1、全面负责所属地区店、专柜的业务事宜；
2、负责与商场的各项事务的.沟通与合同落实；
3、负责按公司要求给予店铺指标分解及落实，并负责完成指标，同时个人业绩与指标挂钩考核；
4、负责员工培训及考核。
服装经理岗位职责10
1、负责女装的推广与销售;开发新客户，维护老客户，了解客户品牌产品的风格及合作模式，定期与合作客户沟通，建立良好的长期合作关系，完成销售目标;
2、追踪大货的`进度，独立处理业务，负责货款及时回收;
3、负责对重要客户进行开拓、沟通与管理;为客户提供良好的售前、售中及售后服务;
4、负责定期开展市场调查，做好市场信息的收集、整理和反馈，建立客户档案;
5、协助部门负责人制定辖市场策略及计划书，并负责执行。
服装经理岗位职责11
1、充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；
2、寻找和跟踪开发客户的目标代理项目，加强沟通与交流，对前期双方提供合理化建议，为公司打下良好的基础；
3、每进入一个新的城市拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；
4、完善拓展项目资料整理，建立拓展项目档案；
5、根据项目的进展情况，及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，组织项目谈判及双方会谈，完成项目拓展签约。
6、主持市场部的全面工作；
7、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的`任务；
8、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；
9、负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；
10、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；
11、完成领导交办的其它工作任务。
服装经理岗位职责12
店铺管理：
在人事管理、货品管理、店铺形象维护及店铺运营管理上达到公司的标准要求；
销售指标：
妥善控制店铺盈利，并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标；岗位职责——人事管理：
1、以身作则，执行公司制度、纪律；
2、将公司政策传达给各下属同事；
3、管理及领导店内所有员工能群策群力，达到公司所定目标及工作指标；
4、安排各同事的工作职责；
5、能够培训、指导下属关于店铺相关知识，提高店铺人员素质，安排适当时间按计划给员工实习；
6、评估店铺下属员工的工作表现；
7、人员安排合理，包括及编制及评核更表、每日人员的安排等；
8、上传下属同事及顾客反映的意见；
9、为下属同事解决疑难；
10、保持店铺工作气氛良好及提高同事工作士气。
货品管理：
1、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等；
2、确保店铺存货记录准确，有足够存货应付每日的销售；
3、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量；
4、熟悉产品的特性、优点、好处、洗涤方法；
5、灵活调整货品摆位，安排推广活动；
6、关注店内的库存情况，合理的调整畅、滞销品。
货场管理：
1、处理店铺的突发事件（如：停电、高买、火灾等）
2、处理店内顾客投诉及意见；
3、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯；
销售管理：
1、为顾客提供优质服务，反映顾客意见；
2、营造高涨销售气氛；
3、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训；
4、留意市场动向（如：竞争对手情况），及时做出反应（调场、加强促销语、服务等）；
5、制定销售目标，保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作，达成营业目标；
6、根据天气、环境、货品、客户需要等及时做出调整；
7、分析店铺销售情况并总结上交上级；帐务管理：
1、监控收银员的日常工作流程；
2、严格执行《现金管理流程》；
3、收集并整理好所有单据，包括出库单、装箱单、盘点表、销售数据等；
4、建立货场及仓库准确的进、销、存帐，安排专人每日记帐；
5、对店铺的'手工、电脑帐及实货定期核对，做到帐帐相符、帐物相符、帐款相符；
工作职权：
1、按各员工的岗位、个人能力合理分配工作；
2、检查工作：对分配到个人的工作定期检查，起监督作用；
3、业绩评估：分时期（时段、天、周、月）对员工的业绩进行评估，了解员工的销售能力、工作状态；
4、奖罚下属：对员工的日常表现实施奖罚制度，对表现好的员工及时给予鼓励或奖励，对表现差或违规者决不姑息；
5、人员编排：合理控制店铺的人数，避免人员紧缺或过剩；
6、节源开流：控制店铺的日常开支，做到节源开流，合理的使用所有店铺费用
7、老员工带领新员工，填写此表；
8、销售能力强的带一般的店员，填写此表；
记录时间为每周一双方沟通，共同填写此表，跟进对方。记录标准为对方上周表现的赞赏点，跟进上周实际情况制定本周服务目标、货品目标、运作目标，明确完成期限，签下双方姓名，由店长、老店员或销售能力强的督促对方完成。
服装经理岗位职责13
1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成。
2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估。
3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核。
4、了解区域市场的.动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理
5、定期巡查店铺，落实公司营运标准在门店的落实执行，区域店铺的货品陈列以及培训、VIP管理、店铺清洁、账务管理等，并及时反馈优化方案。
6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。
7、店铺人员的日常管理工作：店铺人员招聘录用、培训与考核、日常沟通与激励、异动申请等。
8、月头工作，销售目标，加班明细，活动明细金额，报销提报审核，每周一工作周报提交。
服装经理岗位职责14
一、战略组织能力：
1.建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。
2.主持全面经营、管理工作，组织实施公司决议。
3.根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。
二、团队管理能力：
1.管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。
2.销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3.营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。
4.经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
5.管理制度：设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。
6.团队建设：组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的`制定实施。
7.绩效管理：工资奖金分配方案，福利、提成等。
8.会议管理：主持各工作会议，检查、督促和协调各部门工作进展，主持召开行政例会、专题会议，总结工作、听取汇报。
9.日常管理：总经理交待的其他日常工作，统筹安排。
服装经理岗位职责15
1、根据公司年度接单目标，带领团队开发客户、开发订单、维护客户关系；
2、在服装工厂任职过业务经理或跟单经理，与品牌公司的关键发单人有联系，有成功推荐客户或工厂的`经历。
3、参与战略合作项目的谈判，维护与合作伙伴的长期合作关系；
4、建立、健全各项规章制度，推动公司营运系统管理的规范化和不断进步，建设优秀的业务队伍，打造市场良好口碑；
5、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程；并具有开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；
6、掌握客户需求，主动开拓，完成公司的任务指标。、
