工段长岗位职责

工段长岗位职责

在社会一步步向前发展的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的工段长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工段长岗位职责1

组织召开每周生产例会，传达公司的政厂规及上一周的生产情况。

组织召开班前会，提警员工生产中注意安全，检查劳保佩戴情况。

组织召开各工序生产事故分析例会。

组织本工段人员完成下达的临时任务。

对上个月的生产情况计划下月的生产目标。

每日上班对各工序生产任务进行了解，对上班的生产情况进行询问，合理安排本工段各工序的生产任务。

班中巡检时注意各员工的工作状态，及安全隐患，再次提醒版中工作时应注意事项。 对各工序的特殊钢种及规格时，提醒生产时注意，避免生产错误。

注意班中人员劳动纪律，禁止乱串岗、脱岗、睡岗。

班中对各工序设备进行巡检，做到提前发现。

对本工段人员进行分配奖金，实行多劳多得原则。

对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查，做到班班交接。

负责协调各工序人员使其做到合理分配。

对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。

听从指挥，做好本岗工作。

工段长岗位职责2

一、岗位职责:

1、组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全责。

2、全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。

3、按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作,保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。

5、认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

6、加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。

7、加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

8、加强本工段的物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

二、考核办法:

1、工段长享受1、5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2小时,节约时间按100元/小时奖励到该工段长,超过部分按50元/小时扣当月工资。

2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100元。

3、加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。

4、合理利用废料、树皮、砂光粉,尽量多烧树皮、废料,少烧砂光粉及板边。

定期清烟道,严格操作,杜绝蓝黑点发生,如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。

5、当月考核以1200元为底线(包括加班工资)。

工段长岗位职责3

1、劳动纪律责任

（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

2、安全生产责任

（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

（2）发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，发现潜在危害应及时上报，杜绝违章作业。

（3）培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

3、生产任务责任

（1）带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

（2）在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

（3）加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。

（4）真实有效的做好本工段人员的生产记录

（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经纠正无效后向生产部汇报。

4、质量目标及质量过程控制责任

（1）工段长要清楚本工序的质量卫生要求，带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

（3）生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异常应立即向上级汇报。

（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

5、生产区域现场卫生责任

（1）生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改，符合生产要求后才能生产。

（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

（3）监督本工段人员必须工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发现令其改正，不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。

工段长岗位职责4

1、负责车间的日常管理工作。

2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。

3、协调、落实产前准备。

4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。

5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。

6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。

7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。

8、负责对员工的持续培训。

9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

10、督导班组做好交接班的记录。

11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

工段长岗位职责5

一、 劳动纪律与安全

1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；

2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查；培养、加强本工段员工的安全意识，并严格执行《安全操作规程》。

二、 生产管理

1、严格执行上级机构下发的生产计划，确保各环节的生产交期；

2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产 ……此处隐藏2018个字……/p>

（5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号，以确保产品的可追溯性

（6）负责做好本工段产品的防锈，防磕碰等产品防护，以确保公司整体产品质量的提高。

（7）带领本工段人员及时修复返修件。

5、设备保养及交接班

（1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作，并认真检查落实设备保养情况

（2）带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并对接班后的设备保养，生产车间现场负责。

6、生产区域现场

负责对生产车间现场的管理工作，监督与检查生产车间现场的卫生情况，对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产，以确保生产车间现场符合要求。

7、工艺纪律

带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。

黑龙江长志机械电器制造有限公司

工段长岗位职责12

一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产

任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全 防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制 产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违 反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

6、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

工段长岗位职责13

1、生产部工段长岗位职责

1.岗位工作内容

1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划，安排、组织车间的生产工作；

1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。

1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。

1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。

1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。

1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作，尽量减少生产停 工停机的损失。

1.7负责对本部门班组长考核工作.

1.8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。

1.9负责每周生产例会的主持召开工作

1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况，协调督导 各班当班不合格品的处理工作；

1.11协助部门经理处理突发性事件。

1.12按时完成领导临时安排的工作。

1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题；

2、岗位权限与职责

2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。

2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。

2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化意见和建议并实施整改。

2.4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。

2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。

2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。

2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

工段长岗位职责14

1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；

2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识；

3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施；

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；

8、对本车间的设备运行、检修情况负责；

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；

工段长岗位职责15

(1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;

(2)参与项目试制，批量化生产工艺研发及制订;

(3)为技术部提供技术支持;

(4)产品用料核算，根据产品图纸核料;

(5)负责解决生产过程中的技术问题;

(6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;

(7)上级交付的其他工作。