项目承包合同15篇
随着人们法律观念的日益增强，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。你所见过的合同是什么样的呢？以下是小编为大家整理的项目承包合同，希望对大家有所帮助。
项目承包合同1为加强工程项目管理和项目经理部的建设，更好地落实项目目标责任制，搞好工程项目的施工，实现工程预期目标，根据集团总公司《项目经理责任目标承包责任制实施方案》有关规定要求,经双方协商，同意签订以下工程项目承包管理责任书，以资共同遵照执行。
发包方：
承包方：
一、工程概况：
工程名称：________
工程结构：________
建筑面积:________
工程造价：约计________元人民币。
二、承包范围：总包合同规定全部施工内容及相关责任和义务。
三、承包期限：从开工到竣工验收，结算审计定案、工程款回收清户结束。
开工日期，竣工日期：执行合同规定
四、承包方式：实行项目经理承包经营负责制，自筹资金，自负盈亏。上缴税前%的管理费，不含业主直接分包项目，同时承担项目部全部人员的工资。现场达到东营市安全文明工地要求，工程质量合格。
五、工资支付方式：每月发包方按标准考核人员工资，由承包方发放工资。
六、项目管理目标责任奖罚：
1、工期：以工程总包合同为准，按合同规定奖罚。
2、质量：按总公司当年质量奖罚规定执行，承担与施工质量有关的所有责任。月度质量大检查优良率50%以上，杜绝不合格项。
3、安全：全过程负责制，承担项目安全所有责任。
4、资金回收、使用及上交：按照合同及时回收资金并同时上缴管理费税金，建立资金支付台帐以备核查，及时发放项目人员工资。
5、现场管理：以总公司月度检查为准，总达标率80%，每低一个百分点罚300元。
6、队伍管理：使用劳务队伍及时备案。
7、工程结算：竣工结算(以质检站备案时间为准)自交付之日起一个月内提出，双方财务对帐和结算以对建设单位的竣工结算为基础。
8、分包结算及分包工程款支付：分包结算应按月预结，工程竣工后，按实际完成量全面结算，建立分包结算台帐。
9、民工工资支付：因民工工资支付不及时，出现到上级单位投诉和集体上访事件，项目经理应及时处理，避免事态扩大，出现上述事件每次罚项目经理5000元。
10、债权债务清理：在竣工结算完成的同时，债权债务应一并清算完毕。对清算不完的，应做出债权债务清单。凡未做出清单的罚项目经理1000元。
11、与建设单位及其他相关单位的关系协调。因关系协调不好，造成建设单位及其他相关单位投诉的，每次罚项目经理3000元。
七、双方责任：
发包方责任：
(1)帮助协调项目经理与建设单位、总公司内部业务部门、配属队伍及有关单位的关系，为承包方提供良好的服务。
(2)协助对配属队伍的素质把关，素质差的不允许使用。
(3)协助编制项目经理部月度成本报表
(4)负责计划统计报表。
(5)协助接待上级质量和安全检查工作，费用由承包方承担。
(6)协助联系、安排工程的竣工交验工作。
(7)协助调剂材料、设备、资金和配备有关管理人员。
(8)协助解决项目经理部的临时困难。
(9)负责对项目经理部的按月考核和预支工资。
(10)承担工程办理施工许可证之前的所有费用。
(11)项目经理部完成承包合同指标，并在该工程清理完债权债务后，________公司兑现项目经理的年薪及车补。
承包方责任：
(1)负责组织现场临设、宣传并达到公司及工程要求，承担项目施工全部费用，若因经营管理不善造成亏损由承包方负责。
(2)认真贯彻执行总公司、子公司的各项管理规章制度，并严格落实,确保有效运行。
(3)负责提供有关的施工经济技术资料。
(4)负责月度工程报量及竣工结算审计定案工作。
(5)负责人工、材料、费用及项目成本核算配合公司考核工作。
(6)负责劳务用工安排，确保安全无事故。
(7)负责落实贯标工作。
(8)负责协调与甲方、监理的关系，督促业主在规定的时间里办理完毕所有开工及经济签证手续。
(9)督促业主及时上交劳保费，并及时上报劳保费联系单。
(10)项目部成员应保持清正廉洁，不准对分包队伍吃、拿、卡、要。
(11)组织好项目人员政治理论及各种文件的学习,做好企业文化和现场宣传工作，并将公司下发的各种文件做好归档整理工作，以备检查。
(12)按月整理完成各项指标的资料，接受子公司考核。
八、项目经理在生产经营过程中违反总公司、子公司的规定，子公司可随时撤换项目经理，项目经理按实赔偿给发包方造成的损失，并报总公司工程项目管理部备案。
九、项目经理以本人在集团公司、子公司的股份、分红、房产做为对该工程的抵押，如该工程出现成本亏损，先用该抵押进行冲抵，如仍有亏空，承包方自行解决和处理。在工程施工过程中及工程竣工后,由该工程引起的所有纠纷均由承包方承担，费用自理。
十、责任书中未尽事宜，按总公司现行项目承包有关规定执行。
十一、责任书兑现，在工程竣工交付，债权债务清算完毕，提出工程结算审定后的一个月内，由发包方组织兑现，并报集团考核委审定比例后，兑现到位。
十二、责任书履行中如发生纠纷，先由当事人双方自行协商解决，解决不成时由考核委会同工程项目管理部协调仲裁。
十三、本合同签订后七日内，承包方向发包方缴纳30万元的合同履约保证金，本保证金在工程± 0.00完成后返还给承包方。
十四、本合同一式两份，双方各执一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
项目承包合同2甲方：__________________
负责人：__________________
乙方：__________________
负责人：__________________
经甲、乙双方充分协商 ，甲方同意将本公司承揽的秀雅楼施工项目 ……此处隐藏23124个字……各班组组长每周召开生产安全例会，布置下周安全事项和通报上周安全生产情况。
4、组织每半个月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。
5、保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。
6、健全组织、完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。
7、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。
8、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。
9、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。
10、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过”的原则，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。
11、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。
乙方:
1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条例、决定等，认真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。
2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。
3、班组组长积极参加每周项目部召开生产安全例会，汇报本班组上周安全生产情况。
4、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真做好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习安全操作规程、总结工作的安全日活动。
5、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。
6、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。
项目经理部（签章） 班组
项目经理（签名） 组长（签名）
年 月 日 年 月 日
项目承包合同15甲方：__________________
乙方：__________________
甲方将 的工程项目的施工资料发包给乙方，经甲乙双方协商达成以下协议：
一、工程资料承包内容如下
工程施工全套(含施工管理、施工技术、施工测量、施工物资、施工记录、施工试验、过程验收、工程竣工质量验收等)资料的编写、收集、整理、归档、备案等工作，其中不包括填写《施工组织设计》、《施工日志》、《混凝土施工日志》和所有方案的编制及送检相关工作。
二、承包方式
包工(甲方只为乙方提供一份全套施工图纸、办公场地、办公桌椅、资料柜、资料打印用纸、文件夹、文件盒、鱼尾夹、打印粉墨、中性笔等办公用品;打印机、电脑均由乙方自理)。
三、取费计算
1、取费单价： __________________
2、资料费总价：按实际所承揽的建筑面积(以施工蓝图所注的建筑面积为准) 。
四、合同工期
合同工期为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
五、付款方式
甲方每月支付给乙方工程资料费： (大写：__________________)，如果甲方在达到资料费支付条件后7日内无法支付给乙方工程资料费，乙方保留停止工作和解除合同的权利。
六、甲、乙双方的责任与义务
1、甲方提供办公场所、办公桌、椅、办公用品(含资料打印用纸、文件夹、文件盒、鱼尾夹、打印粉墨、中性笔等)和各楼号全套施工图纸一套。安全资料表格由甲方提供。甲方负责乙方办公场所的安全、保卫工作、财产丢失等现象，所有损失由甲方承担。
2、甲方负责督促、协调各参建单位管理人员进行工程资料的签字工作，原则上不允许代签。
3、甲方负责督促、协调各参建单位及时为乙方提供进场材料的合格证、检测报告(各楼号一式四份)等进场手续。
4、甲方负责督促、协调各施工单位对材料、构配件或相关工序的常规试验和见证试验的送检与委托，如试验不能合理计划。送检不能及时进行、试验报告不能及时取回、相关试验没有委托、试验结果不合格，影响正常的资料报验，一切后果乙方不予承担。除此，甲方还需为乙方提供报建登记表、立项申请报告及批复、建设工程规划许可证、建设工程质量监督书、施工许可证、施工图审查报告及批准书、地质勘察报告等。
5、乙方根据工程施工进度的进展情况，及时、准确的完成资料的填写、报验、收集、整理等工作，做到工程资料与工程实体同步，由于甲方的人员不到位或人员技术水平差等原因造成资料不能同步、资料不规范等因素而影响到工程的正常顺利进行所造成的一切损失由甲方承担。
6、在各参建单位积极配合的情况下，乙方应同步、准确地整理好所有施工资料，以备工程质量行政管理部门的检查。
7、乙方进入施工现场必须严格遵守《安全生产管理条例》的规定，否则发生一切安全事故的责任均由乙方承担。
8、由于乙方的原因造成工程资料不能按时备案所产生的一切损失均由乙方承担。
9、资料交城建档案馆备案费用由甲方承担。
10、由当地城建档案馆要求：除文本文档资料外，还要交电子版资料的。乙方不承担电子版资料的编制及一切费用。
七、纠纷处理：
1、工程延期处理：如果在合同工期内，甲方未完成所有的施工任务，导致乙方的工程资料不能在合同工期内完成竣工备案，工程合同发生延期，则在延期的月份内，甲方需按延期月份支付乙方所有资料人员的工资，工资金额为：每人每月__________________元，延期月份内15天以下(含15天)的按半月计算，15天以上的按全月计算。
2、合同期内，乙方不参与甲方任何的经济纠纷及债务关系，所有资料费，完全由甲方进行支付。
3、甲方支付工程资料费应采取现金或对私(个人)转账的支付方式。
八、争议解决方式：双方在履行合同过程中出现争议，如果经协商仍无法解决可到当地仲裁机构或人民法院解决。
九、本合同壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，签字之日起生效，工程资料备案完毕后自动终止。
十、补充条款：________________________
甲方：_________________
___________年___________月_________日
乙方：_________________
___________年___________月_________日
